物流管理實驗報告總結
物流管理連線著不同消費群體，所以也是不同忽視，下面小編提供物流管理實驗報告總結，歡迎參考！
物流管理實驗報告總結（一）
實驗名稱：為你熟悉的一個企業或網站構建在電子商務環境下的物流配送模式 實驗目的：
瞭解電子商務物流配送的含義以及當前環境下所具有的物流配送模式，能夠選擇一個你所熟悉的企業或者網站，對它現有的物流配送模式進行研究並分析其中的優勢以及不足之處，並提出你的建議。
實驗步驟：
1、選取一個你所熟悉的企業或者網站——家樂福
2、對它現有的物流配送模式分析研究
3、提出自己的建議設想
實驗內容：
1、家樂福現有物流模式：
家樂福採用供應商直供的模式——由於家樂福的選址絕大部分都集中於上海、北京、天津及內陸各省會城市，且強調的是“充分授權，以店長為核心”的運營模式，因此商品的配送基本都以供應商直送為主
2、對現有模式的分析：
優點：
（1）送貨快速、方便
由於供應商資源多集中於同一個城市，上午下訂單下午商品就有可能到達，將商品缺貨造成的失銷成本大幅降低。為了減少資金的佔用及提高商品陳列空間的利用效率，超大賣場基本都採取“小批次，多頻次”的訂貨原則，同城供應商能更有效地幫助此原則的實現。
（2）便於逆向物流
商品的退換貨，是零售企業處理過時、過期等滯銷商品的最重要手段。如果零售商採用的是供應商直送的商品配送模式，零售商與供應商的聯絡與接觸非常頻繁，因此商品退換貨處理也非常迅速，但如果採用中央配送模式，逆向物流所經過的環節大為增加，因此速度也相對變緩。
缺點：
這種方式雖然靈活，但影響了供貨速度，也加重了供貨商的負擔。由於家樂福各門店自行採購，供貨商不一，大大影響了供貨速度；並且，家樂福目前的供貨方式也加重了供貨商負擔。
3、對家樂福物流配送的設想
家樂福可以建設區域物流配送中心來幫助家樂福加快店面更新速度，鞏固市場。在東北區、華東區、西南區、華南區、華中區五大區域性建立物流配送中心，這樣以後供應商只要將貨物運送至物流中心，各分店商品的配送就一可以統一由物流中心來實現。
家樂福的主要客戶是城市消費者中的中低消費能力人群，對於這些消費者來說低價可能是唯一可行的'經營戰略。因此家樂福可以透過控制供應價格，壓縮供應商的利潤空間，控制物流成本，向消費者讓利。
實驗結果：
透過此次實驗，我對企業在電子商務環境下的物流配送模式有了更深的理解，知道了當前電子商務環境下的一些物流配送模式，透過對家樂福的物流配送分析提出了自己的建議。
物流管理實驗報告總結（二）
一、 實驗目的
透過對管理模擬教學軟體的實際操作，結合書本上所學的知識進一步瞭解了物流的十個功能，即運輸功能、儲存功能、裝卸搬運功能、包裝功能、流通加工功能、物流資訊處理功能、結算功能、需求預測功能、物流系統設計諮詢功能、物流教育與培訓功能。充分理解總經理、排程中心、倉庫中心、運輸中心之間的職責以及相互之間的團隊合作。
二、實驗內容
I、實驗一
1. 實驗時間與地點：第八週週五1-4節；文B-501a。
2. 實驗目標：完成實驗1,2中的所有操作內容。
3. 實驗內容：實驗指導書中實驗1,2。
4. 實驗進度：已完成實驗1，2操作內容。
5. 實驗所遇問題及相應解決方案：
設定時間混亂，導致資料錄入時出現錯誤；存貨輸入時，未理解指導書中資料，導致資料輸入錯誤；重新更改時間 II、實驗二
1. 實驗時間與地點：第九週週一5-8節；文B-501a。
2. 實驗目標：完成實驗3,4的所有操作內容。
3. 實驗內容：實驗指導書中實驗3,4。
4. 實驗進度：已完成實驗3，4操作內容。
5. 實驗所遇問題及相應解決方案：
因資料問題，期初餘額試算不平衡；修改部分資料後得以解決
三、實驗總結
在這次的實習過程中有順利成功的地方也有不順利失敗的地方，成功的地方讓我熟練的記住這個知識點，失敗的有疑問的地方讓我去尋找正確的答案，然後更好的豐富自己的知識。透過這次的實訓加上這學期物流與供應鏈的知識的學習，讓我更加進一步的認識到物流的相關知識，讓我對物流的定義、基本功能、操作流程等有了很明確的概念和理解。首先，瞭解並學習了用友軟體平臺的操作，從學生註冊、模組註冊，到各個公司的建立，採購商和供應商達成交易，到最後的商品出庫等等，一系列的操作流程，讓我從一個根本一無所知到後來正確的明白各個環節在物流過程中的作用和地位，這對我來都是收穫頗豐和受益匪淺的。將書上的理論與實際相結合，在實踐中提高了我們運用知識的能力。這次實驗的實踐有一週，還不夠自己去思考，卻是對課本知識的昇華，是從感性認識上升到理性認識的過程。汲取本次實訓獲得的寶貴經驗，不斷豐富和完善自己的理論知識的同時，更多參與實踐，為以後的人生打下堅實的基礎！
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