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店長自我鑑定

關於店長自我鑑定彙總

  1、我是XX年11月份來到**工作,擔任**寧波分公司店長,協助寧波分公司總經理做好工作。**工作以簡單快樂為主,但為了搞好工作,要向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內要熟悉**的工作,明確工作的程式、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

  2、身為一名店長,透過工作的經驗,讓我明白了這樣一個道理:對於一個經濟效益好的零售店來說,要有一個專業的管理者;要有好的專業知識做後盾;要有一定的管理制度。細心去觀察,用心去與顧客交流。在這同時,我認真貫徹公司的經營方案,將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工。

  3、在這一年,我本著把工作做的更好這樣一個目標,積極學習完成以下本職工作:(1)協助各部門做好銷售、測量、安裝、反饋等工作,並把原來沒有具體整理的檔案按類別整理好放入貼好標籤的資料夾內,給大家查閱檔案提供了很大方便。(2)XX年底協助楊總順利地完成了XX年雅戈爾工程。為了不耽誤工程進度、積極聯絡厂部工程進度。(3)店長看上去是一份很簡單的工作,但真的做起來需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習公司的各項規章制度,理清思路,分類整理好各類規定,並認真學習,可能個人的能力有限,沒有很好的完成這項工作,我會在新的一年裡努力把工作做好,做好公司的管理工作。(4)嚴格執行公司管理規定,做好一個店長的本職工作,認真、按時、高效率地做好公司領導交辦的其它工作。

  4、當我還在學校裡面拼命學習的時候,就有人告訴我大多數的東西都是在實際的工作中才學到了,在學校裡面學的東西一點用處沒有。雖然經過一番思考之後我還是覺得這位同學說的話還是具備一定的參考價值,但是現在是在學校裡面,如果我連學校裡面要學習的一些知識都無法搞定的話,那社會中那些問題我又該怎麼解決,又怎麼可以快速地學習到社會上那麼多的知識呢?所以當學校說我們需要去實習的時候,我早已經準備並對實習生活充滿了興趣。由於本身在學校裡面參加不少實踐活動,成績也不錯,所以實習工作分配的時候我成為了一名店長。

  5、來到**大集體,本人遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責,當然這也是本人認為,自己還是有很多需要改正的地方。

  6、為了**工作的順利進行及部門之間的工作協調,新的一年開始,工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,有效利用工作時間。總結一年的工作,儘管有了一定的.進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如工作的積極性不夠,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中改進。

  7、有一點就是需要把握細節,有時候新進產品或者送產品到客戶提供的地址的時候,店員有可能會有所疏忽,為了以身作則,讓每個店員都擁有細心檢查,儘量不給客戶帶來可避免的麻煩的意識,我如果在店內的話,基本上都會親自和其他年齡和我相仿或者比我稍微年長一點點的店員們一起做,這樣不僅可以培養我們個人的關係,也還真的提高了我們的工作效率。也許是以前在學校裡面學到理論知識比較多吧,我也運用了一下管理小技巧讓和我一起工作的店員可以發現一些細節上的錯誤,並深刻的記得然後解決他。

  8、作為店長需要去傾聽別人的意見,一個不會傾聽他人意見的人往往難以找到最合適的方法處理事情,因為他始終都是一個人在戰鬥,如果可以吸納其他人的意見,整合起來找出方法的話,那這個方法將更有可行性。

  9、首先,每天的清潔工作都做好,為顧客提供一個舒適的購物環境;其次,積極主動的為顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。如今,門店的管理正在逐步走向科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去,我將以更精湛熟練的業務治理好們本店。

  10、面對明年的工作,我將隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,踏踏實實幹好每一件事情,做好每一個工作,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

  11、我給員工做好思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,每一位員工的優點所在都要了解,併發揮其特長,做到量才適用。增強店裡的凝聚力,使之成為一個團結的集體。真心實意地關心自己的員工,可以讓員工安心地跟著我一起工作。

  12、透過很多渠道,我瞭解到同業資訊,做到知己知彼,使我們的工作更具有針對性,從而避免帶來的不必要的損失。其實“以身作則”這個詞不是說出來,也不是喊出來的,而是做出來的。

  只要自己讓自己的員工看到自己比他們更積極、更努力,那他們就知道自己應該怎麼樣做了。我不斷的向員工灌輸有全域性意識,做事情要從公司整體利益出發。用周到而細微的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和積極性,為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在每個方面做好本職工作。

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