一萬元能做什麼生意-理財知識
現在有很多人，都開始自己的創業生活，但是資金不足。那麼一萬元能製作什麼生意呢?以下是PINCAI小編整理的關於生意的相關內容，歡迎閱讀和參考!
一萬元能做什麼生意_理財知識
第一種模式：攤販型創業 1萬綽綽有餘
消費者對於攤販絕對不會陌生，如夜市、風景區、車站等等都可以看到小攤販。攤販型創業模式通常會出沒在人群聚集的地方，主要型別有兩種：一種是以攤車的形式呈現，所售商品以餐飲為主，如燒雞、熟肉雜食、早點等;另一種則是用大布巾或大箱子，將商品擺在地上或特定的地方擺設出賣，此類的商品包羅永珍，衣服、髮飾、眼鏡、皮具等等都有。這種創業模式投資不大，1萬綽綽有餘，但是對青年創業者也有一定要求。
耳聰目明、身手敏捷是必備的條件。青年創業者如果還有口若蓮花的本領，要加入攤販的行列。相信業績絕對可以呱呱叫。不過攤販型創業模式相當耗費體力，而且要注意流行性。因此除非所賣商品是以自己手工生產的商品為主，否則從事攤販這行業還是身強體壯的年輕人比較適合。
第二種模式：在家型創業 省下房租創業輕鬆
在家型創業，店面的租金費用就省下來了，只要1萬元就可以在家創業的行業，在家型創業最主要的特色就是以家為工作地點。主要有家政、圖紙設計、課輔、才藝班等。這種創業方式最主要的限制，就是青年一定要有足夠的專業能力或技術，如從事文字翻譯者，其外語能力一定要好。
此種創業型別的工作地點在自己家中，另外。所以不會有人監督，也不易和人比較，因此青年對於自身的惰性要有足夠的剋制力，防止被家中電視、家人的嘻笑玩鬧給誘惑而耽誤工作。而且，青年在家型創業， 必需要自己去開拓客戶，居家型的守業者。隨時都會有碰壁或斷炊的情形呈現，因此必需要有積極樂觀的態度。
第三種模式：業務型創業
業務型創業的創業方式，跟在公司上班一樣。所賣商品雖然不是自己批發或製作，但是客戶的來源卻是創業者青年自己可以掌握的。此型別的青年創業者一般都是以加盟或代理的方式創業。業務型創業最重要的就是要注重服務質量。因為守業者很難掌控商品的品質，相對而言，服務品質就顯得尤為重要。只有提升其他附加值服務，才幹吸引新客戶，才幹讓客戶發生信賴感，建立忠誠度。
不管是這三種創業模式中的哪一種，青年創業最重要的在於堅持和用心，相信克服浮躁，堅持下去，創業青年都會獲得收穫!
拓展閱讀：創業應該注意的事項
一心多用的誤區
有的人在創業中把自己忙死，也有的人採取了一種完全不同的策略。我曾很多次的嘗試用業餘時間進行創業，將創業視為我的副業，然而這些嘗試從來沒有成功過。我並不是說利用業餘時間創業是完全不可能的事情。我的意識是說在進行創業的時候，你應該非常認真，做一些值得你去投資的事情，當你看到了創業的價值，並且愛上了它，很快你就會開始全職創業的。無論你的創意和理念有多好，如果你自己不認真對待它，那麼其他人也不會對你和你的企業進行投資的。
切忌浮躁
一個投資人表達了對你的興趣，但是在接下來的幾周裡他始終沒跟你聯絡過。這樣的事情經常出現。投資人表達了興趣並不意味著你已經將資金放在自己的銀行賬戶裡了。你仍然需要努力去促成這筆瘦子。同樣，一個消費者認為你的產品很有意思，並不意味著他會購買你的.產品，你要努力去促成銷售。在真金白銀到手之前，你沒有停止努力的資本。
要定義好服務的客戶
誰也不能在一心二用的情況下把兩件事情都做好。你沒有時間、資金和資源為讓一個產品同時匹配兩個市場。當新的機遇出現的時候，我們總是會被它吸引，但是你不能欺騙自己。在同一時間內，你無法拆分自己的注意力，讓自己專注於兩個完全不同的市場戰略。拆分自己的經歷最好的結果，是讓兩個工作都變的平庸，而最常見的情況是兩個工作做的都很糟。如果你真的覺得新機遇很好，那你就進行轉型，全新投入到新機遇當中去。
直面終端消費者
你上一次與客戶進行對話是多久以前的事情了?你是與他進行了電話溝通還是面對面溝通?你與他們對話不是為了賣給他們東西，也不是為了為他們提供幫助，而是為了聆聽，是為了與他們建立關係，是為了向他們提問。不要告訴我你上一次與消費者進行這樣的溝通是1-2周以前的事情了。一個創業者，尤其是CEO，應該要不斷的與客戶進行溝通，在這件事情上，你沒有任何逃避的藉口。你現在還沒有客戶?那就給你的潛在客戶打電話。
自己不是萬能的
一個領導人並不需要有多完美，不要假裝自己哪方面都很好，更不要裝作自己從來不會犯錯誤。你也許覺得這樣做會讓自己看上去非常堅毅果敢，或是會讓別人仰慕你。但是實際上，人們會覺得你不真實、不可靠。你當然沒有必要炫耀你的失敗，同樣你也沒有必要掩飾它。你只需要真誠的談論你的失敗，然後問問別人有什麼意見能讓你改進自己。
營銷要點
在你釋出產品之前，你就應該開始市場營銷工作了。我所說的市場營銷部僅僅是在媒體上打打廣告而已。最好的市場營銷渠道是使用者的口口相傳。你要讓人們談論你和你的產品。只有在培養了真正的粉絲的情況下，你猜能夠進行有效的口碑營銷。如何培養粉絲?你要為他們的生活新增真正的價值。除了產品和服務之外，你還可以用許多其他的方式為人們的生活添加價值。例如你可以撰寫指導文章，然後在你的部落格中為讀者提供有用的內容，這些內容可以與你的企業無關，但是必須要和你所在的產業息息相關。你要為自己培養粉絲，而不僅僅是使用者。大多數的初創企業甚至從來沒有試過這種方法。
要重視單位成本
單位成本，就是為單一客戶提供服務所需要消耗的成本。所有企業都有單位成本。你有沒有客戶?你有沒有服務賬單?先找到你的固定成本，然後用剩下的服務賬單除以客戶數量。找到你為單一客戶所提供服務的成本的平均值。除非你經營的是一家慈善機構，否則你就必須瞭解自己的單位成本。單位成本能夠讓你更好的理解企業的現金流和利潤率。
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