閱讀屋>工作總結> 軟體測試工作總結

軟體測試工作總結

2017軟體測試工作總結範文

想知道軟體測試的工作總結怎麼寫的嗎,讓我們一起看看下面吧,編主專門為大家準備的,希望會喜歡。

篇一:

時光荏苒,從畢業到現在已經10年,10年來一直從事著軟體測試的工作。從一個什麼都不會,到測試技術人員再到測試管理,期間有迷茫,有痛苦,有彎路,有捷徑。今天對自己過去的10年測試經歷做一個總結,一是給自己重新出發增加動力,二是給剛入道的、迷茫中的測試朋友一點點建議,希望你們少走彎路。

首先,談談測試職業規劃,即做什麼的問題。所謂方向比努力重要,這絕對是一句真理。如果能在剛走上測試工作崗位的時候明白這個道理,那麼不出5年,你一定能成為某一測試領域的專家,那時不管是薪水、自信心都是順其自然的事情。但是遺憾的是,我們獲取的太多資訊是,測試人員是一個通才,什麼都要學,什麼都要懂。結果這樣的一個方向,導致了3腳貓功夫的測試人員一大把。那麼什麼都懂一點的測試人員難道就沒有用武之地了嗎?也不是,可以朝著測試管理崗位發展。說到這裡,引出了測試職業規劃的第一條路:測試管理。那麼很容易想到職業規劃的另外一條路,測試技術專家。在測試技術領域裡,無外乎就是效能測試專家和自動化測試專家。

明確了軟體測試職業規劃的三個方向,接下來就是如何選擇一條適合自己的方向。下面給出我的幾條建議。

關於選擇測試管理:首先你一定不是一個喜歡技術,對技術敏感的人,這個很容易判斷。第二,你一定是個善於溝通,組織協調能力強的人。第三,你的長期抗壓能力較強,上能頂住領導批評,下能頂住下屬埋怨。能受得了委屈,吃的了虧。第四,你對管理工作充滿持續的激情,如果過去你是一個比較如魚得水的學生幹部,那更加沒問題。總之,相對你的IQ,你的EQ更高。那麼從性格上來說你比較適合做測試管理工作。

關於選擇效能測試專家:正好和測試管理人員具備的性格相反,首先,你不喜歡組織協調這樣的工作,你性格有些孤傲,你上學的時候一定不是學生幹部,或者不是一個如魚得水的學生幹部。第二,你不一定是個技術狂熱者,但你不排斥技術,你的動手能力較強,喜歡實踐。能靜下心來學習。那麼你有成為一個技術專家的潛力

關於選擇自動化測試專家:和效能測試專家類似,如果你掌握一門程式語言,或者有信心學好一門程式語言,那麼恭喜你,你有成為自動化測試專家的潛力。通常,效能測試專家和自動化測試專家在技術上是相通的。

確定了自己的測試發展方向,接下來就是如何實現的問題。有一個著名的10000小時定律理論,即一個人想要成為某個領域的專家,需要經過1萬個小時的錘鍊。按此比例計算,如果以每天工作8小時,一週工作5天計算,那麼成為一個領域的專家需要4-5年的時間。

關於如何成長為測試管理人才:首先你一定要成為一個功能測試專家;透過參與至少2個完整專案的測試工作,你對測試理論、一個完整專案的測試流程、測試活動、測試輸出了於指掌。第二,儘量選擇一個行業如電信、支付、網購、通訊等深入做下去,成為該領域的業務專家。因為測試經理的角色往往也是半個需求人員的角色。第三,儘量在頭三年的時間裡,親自參與功能測試、效能測試、自動化測試工作,為後面測試管理的招聘工作、測試計劃、人員分配、任務安排打下一個良好的技術基礎,說白了,測試管理工作也是一個技術管理崗位,沒有一定的技術功底,很難開展後續的.管理工作。

關於如何成長為效能測試專家:剛進入測試管理崗位,你負責的工作一定是功能測試任務。沒有機會接觸效能測試工作。怎麼辦?我的建議是:自學或者參加培訓班,如果你是一個自我管理能力非常強的人,建議自學,如果不是,那麼建議參加專門的效能測試培訓班。參加培訓班之前最好大致瞭解一下效能測試的基礎知識。

篇二:

我最初參加測試工作的時候,不知道什麼是軟體測試,整合測試和系統測試的概念經常混淆, cmm 是什麼就更加不知道了。那時候最簡單的開關機也是透過直接拔插電源完成,安裝系統對我來說簡直是有史以來人類的最高技能,對於那些拿著螺絲刀安裝機器的人就認為是宇內超級高手,身具殺人於無形之絕世秘技。拿破崙說不想當將軍計程車兵不是好士兵,我最初的夢想就是想成為軟體測試的高手,傲視天下。所以不斷偷師,總結經驗,自認為掌握了成為高手的幾個秘技,這幾年混跡 “ 江湖 ” 還算無往而不利。不敢獨享,望與吾輩測試人員切磋,早日總結成功密技之大成,助新進人員早日入門,也算不愧對東北活雷鋒的稱號。

第一招 學會利用網路

剛參加工作面對浩瀚的網路世界,當時如劉姥姥進大觀園,什麼都新奇,什麼都想要,從網上下載很多源程式的程式碼,軟體技術文件之類,恨不得把所有的好東西收集到手中,其實有些在他人看起來就是垃圾一堆。當時覺得有了這些 “ 武林秘籍 ” ,成為高手指日可待。最初參加工作由於自己工作努力有幸轉為開發,加入專案組後我的習慣還是沒有改,反而變本加厲,手中的資源更加多,上網的時間更加頻繁。

一次專案經理分配任務,覺得依靠手中的秘籍加上自己的 “ 聰明才智 ” 很快會完成,不料短短的時間,所有的一切變成了馬奇諾防線。解決問題很慢,思路不清晰,專案經理在對我施壓的過程中教會了我終身難忘的一招,學會利用網路尋找要解決問題的答案,從此 google 成了我的最愛,關鍵字成了我變化的招數。在軟體測試工作中,他幫我解決了很多疑難問題,解答了很多令我迷惑的地方。也是我幫助測試同行解決問題手段之一,很多軟體測試新手,甚至老手都沒有意識到自己手上就握有 “ 無敵秘籍 ” ,所以只要你耐心找,答案就在身邊。

這裡總結一下利用網路搜尋引擎的技巧:

組合搜尋

每次搜尋某個檔案,如果只給出一個單詞進行搜尋,經常會出現成千上百萬計的匹配網頁。然而如果再加上一個單詞,那麼搜尋結果會更加切題。

選擇表述內容的片語

一般我在網頁搜尋引擎的時候,選擇一些可以表達我要查詢內容的關鍵片語,用來縮小搜尋範圍,從而找到搜尋結果是最好的辦法。運用片語搜尋涉可以先先簡單地輸入一個問題作為片語搜尋,如果仍然找不到合適的,那就用多個可以表達要查詢內容的關鍵字進行查詢。

定位資訊來源

有的時候用片語搜尋不到或者無法準確表達所需資訊。可以用另一種方法直接到資訊源,就是直接到到提供某種資訊的站點去。可以用公式 “ 公司名 .com” 去猜測某一組織的特點。從而得到所要搜尋的資訊的主要片語

其實網路上還有很多關於搜尋技巧的文章,大家可以自行學習。千萬要記住搜尋引擎是幫助你成功的有力武器。

第二招 學會動手

參加軟體測試工作後,隨著工作經驗的增長自我感覺越來越好。在公司裡也逐漸受到同事領導的重視,一次針對公司的新的軟體功能進行測試的時候,像往常一樣 “ 隨手 ” 測試出了幾個 bug ,然後 “ 仔細 ” 的填寫了 bug 單(這個 bug 的現象已經出現了很多次了)。這時候測試經理走過來,重新複查了一下填寫的 bug .他在重現我的 bug 的過程中,簡化了我的輸入變化, bug 神奇的又出現了,同樣的現象,他關閉軟體重新變化輸入,擴展出 10 幾個變化後,軟體不動了,記憶體不斷上升。終於他找到了產生軟體的 bug 的原因,然後對我說 “ 尋找 bug 要準確定位,我們開發團隊是一個整體,時間是等量的,時間不在你身上浪費,就是在他身上浪費。如果測試人員每次發現的 bug 描述不清楚,並且多個問題潛在的錯誤原因是一個,雖然操作可能稍微有些變化。這樣開發人員在重現 bug 的時候他要除錯跟蹤判斷,很花費時間,而且效率低。如果測試人員發現 bug 的時候多動手可以更加準確的定位 bug 步驟和原因,給開發人員最精確的步驟和準確的描述,這樣整個團隊才能高效,所以需要大家協作!。 ” .

在以後的日子裡,每次解決問題的時候我都記得多試驗幾次,多嘗試。網上很多朋友還有同事問我問題的時候,其實他們只是萬里長征就差一步,只要再多動手實驗一次就可以達到目的了。所以多動手,多嘗試。

第三招 思考自己所作的

剛開始入行的時候,總是思考如何做好軟體測試。認為公司的測試流程混亂總是很鬱悶,認為自己學不到東西,如何才能測試好產品,常說心動不如行動,以前看到古龍小說中經常出現的場景無名小子不斷挑戰高手,總結積累。我總結了有些經驗是實戰中得到的,所以不斷嘗試引入新的測試流程然後評估,這個過程雖然很痛苦,但是從中積累了不少經驗。這段時間讓我學習到了很多東西,接觸了 iso,cmm ,測試管理工具,自動化工具(因為公司不正規給了我很多學習的機會,後來到了比較大的軟體公司後,以前的經歷給了我更多的發展機會,因為大公司非常正規了,公司內部人員分工明確,所以能力的鍛鍊反倒少了)。由於工作中經常寫報告反倒養成了總結教訓的習慣,因為紙面上的東西是永遠也忘不掉的。在寫的過程中可以不斷補充擴充套件,整個過程是思想昇華的過程,當年達摩面壁九年就是融會貫通的典型例子,如果他不是有個思考的過程,他也不能成為一代大家。如果後來不時有人把他的絕技記錄下來,也就不能有後來的少林寺七十二絕技。

所以善於思考,總結經驗,也是成為高手之路的不二法決。


【軟體測試工作總結】相關文章: