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採購員工作總結和工作計劃

採購員工作總結和工作計劃

  採購員,英文裡有很大的差別,中文概稱採購員、採辦員,或時尚買手等。時尚採購主要負責採買一個(或是多個)時尚品牌的產品。下面是採購員工作總結和工作計劃,一起來看看吧!

  採購員工作總結和工作計劃一:

  又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

  眾所周知採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支援下,透過一年的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的物件;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等。

  在這裡我想說作為一個採購,並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,籤個合同,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,xx我及時調整好心態和觀念,凡是有關銷售的一切事物,我們採購部都積極配合!一切以銷售為主,我們輔助。採購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!

  在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝總經理,在採購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,我發貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,儘可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金週轉。在發貨方式上面,儘量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,間接性地降低成本。在這裡我還要對公司所有人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格資訊傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。另外,每月月底,因為銷項稅遠遠大於進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票。

  xx年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和採購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關係,有的已經直接向我公司發貨,開始友好商業往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷蒐集資訊,及時和其他部溝通,並快速備貨。對於新進品種,採購部都會向業務人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學習。

  幾年來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,並且能夠及時的做好預警及防範措施,切忌“從一而終”。一個優秀的採購比須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗,我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距,因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度後才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,跟上公司的發展的腳步!

  當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量,不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的.支援力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策,又能規範他們的內部管理,甚至幫助他們規範而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結果應該透過雙方友好協商讓供應商心甘情願、心服口服接受我方提出的補償要求。

  對於目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環境,使供應商能真正全心全意的為明景服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變為可操作、無缺陷的好方案。

  最後,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支援,是他們的協同和支援使我成功。總之,xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完美,創造卓越!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

  採購員工作總結和工作計劃二:

  歲末已至,採購中心全體員工在公司的正確領導下,以提高經濟效益為中心,真抓實幹,奮力拼搏,開放視野,拓展思路,求實創新。

  在過去的一年裡,隨著我國經濟建設的步伐加快,各種原材料的持續上漲,給採購工作加大了一定的難度。在此情況下,我們嚴格按照公司的管理規定,規範化、程式化地進行操作,以一切為了公司效益的原則,保質保量圓滿地完成了各項任務。現將主要完成的工作、經驗體會及今後工作打算彙報一下:

  一、大宗原材料:

  具體採購情況如下:(大宗原料截止十二月份進貨量)

  1、磷礦石:進貨量噸,平均品位%;

  2、硫礦(砂)

  (1)硫砂(礦)進貨量噸,平均品位;

  3、內供包裝袋條。

  磷礦是我公司生產主產品的原料,在採購中深入市場調研,及時掌握市場和客戶動態,並能及時採取措施應對變化。對於宜昌地區今年10月份以後的磷礦禁止出省的政策,由於我們及時獲悉並及時突擊採購屯礦的措施,在8、9兩個月進行了突擊性採購,從而有力地保證了公司第四季度生產用礦,併為磷礦冬儲打下了堅實的基礎。

  積極主動開發新的供應商,擴充套件磷礦採購渠道。今年我們在鞏固宜化、昌達等老供應商的前提下,先後開發了匯鑫磷化和金源工貿兩個新的供應商,並建立良好的合作關係。

  針對今年磷礦採購資金的先付款的情況我們自我加壓,努力規避資金風險。今年我們採取了“緊盯”的方法,要求自己務必做到款到貨必發出,有效地實現資金零風險,其中針對應礦石質量原因而無法繼續合作的鑫鑫礦業,我們及時地採取對策進行催要,在較短時間將64萬餘元的磷礦預付款催要到位。

  加大磷礦質量管理力度,努力做到不合格磷礦不採購。為此我們和公司質檢部門配合,對供應商的磷礦質量隨時隨機抽檢摸底,並做到在質檢合格後,方可裝船發貨。

  比較分析,細緻工作,儘可能降低採購成本。今年我們在磷礦價格一路“瘋漲”的情況下,透過對市場的比較分析,始終保持為宜昌磷礦採購最低價,同時在船舶運輸方面,我們更是緊扣市場緊跌慢漲,將船運價始終維持在低價位執行,堅持將磷礦採購成本降到最低點。今年在我們多方位的努力下與市場相比仍然節約約5—10元/t,使今年的磷礦採購成本節約了約萬元。我們建立了多方資訊渠道,以最低價格採購,保質保量來滿足生產。

  從今年的市場看,磷礦價格上漲,採購難度加大,而與之相應的硫礦市場也發生了很大的變化,硫砂有公司內供,但硫礦需要在市場上採購。硫礦今年一直處上漲勢頭,到年底出現了小幅下跌,雖然年採購量不大,只有6萬噸/年,我們仍然從公司的大局出發,在採購成本上努力爭取,哪怕0、1元/t都去爭取。在硫礦採購上與市場價相比約節約10元/t。

  二、輔材裝置

  在市場經濟的作用下,裝置及輔材的價格存在諸多不確定因素,加之我公司裝置即輔材的計劃性不強,給採購工作增加了一定難度。xx年採購中心透過加強內部管理很抓產品質量關、價格關,很抓基礎促管理,提高利用社會庫存為我公司生產服務的功能,提高資金週轉率,樹立服務生產第一線的思想,改善服務態度,深入車間熟悉生產工藝,瞭解所供物資的使用情況。利用市場經濟的功能,落實公司的“物資採購管理規定”。大批次、大件物資實行招議標,小批次及小件物資實行比質比價採購。各種物資年採購總額萬元;招議標金額萬元;比質比價金額萬元,因此節約採購成本萬元。

  回顧過去的一年,在波瀾起伏的價格市場中,我們克服了重重困難,圓滿地完成了公司下達的各項計劃,對公司經濟指標的完成作出了一定的成績,但也存在一些問題和不足。

  今後將對採購管理工作進一步規範化,嚴格執行採購作業管理規定。建立多渠道的資訊平臺,對相關資訊多渠道地收集,並迅速反饋,為公司領導層的決策提供準確、有效的資料。在新的形勢下,更新觀念,完善各項規章制度。在對職工的業務素質的培養上加大力度,加強業務知識和法律知識以及相關經濟知識的學習,不斷提高個人業務及綜合素質。建立健全各項基礎臺帳,做到原始臺帳準確無誤,把公司的5s管理制度落到實處,創造一個整潔、舒適的工作環境。

  採購員工作總結和工作計劃三:

  20xx的腳步即將邁向身後,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今後的工作,是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。

  一、在過去的一年中,充分發揮主觀能動性,全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,並積極配合業務部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領導佈置的各項工作。終於不辱使命,沒有因為懷孕而影響到工作。

  二、與各供應商及客戶建立並保持良好關係,確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(部份藥品一週用量已經超過平時六週的用量),也沒有出現大的斷貨現象,深表欣慰。

  三、按照gsp質量標準,及時聽取與反饋質管部的意見,與各供應商溝通協調,盡最大努力保證藥品質量。

  四、貫徹領導的思想,做好市場部的招投標工作。

  五、做好新品種的物價備案工作,及時做好調價工作。

  六、做好銷售內勤工作,為銷售員做好後勤保障工作,解決銷售員的後顧之憂。

  不足:

  一、對於流行性疾病預測力不足,導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

  二、因為訊息上的不靈通,對於藥品招標及後續工作跟進不夠及時。

  20xx度工作計劃

  採購部是公司業務的龍頭老大,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任,將我調到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署:

  一、在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。

  二、對於非現款供貨單位發貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。

  三、發貨方式儘量以送貨上門為主,儘量減少物流費用。

  四、降低現款供貨,尋找新的供貨來源。

  五、穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商,為公司做大做強做好積極準備。

  六、以遵循gsp為標準,力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋樑。

  七、做好物價工作,多方採集訊息,提高市場嗅覺能力。

  八、貫徹公司宗旨,做好招投標工作,為佔領更多的市場份額而積極努力。

  九、對於週期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。

  十、繼續做好銷售內勤工作,仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至更多優秀銷售員的堅強後盾。

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純為了完成任務而工作,要以創造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!

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