專案經理自我鑑定

2017專案經理自我鑑定

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2017專案經理自我鑑定

去年8月份我加入了中鐵十四局，並被安排到連雲港專案部工作，工作整整一年，感覺時間過的很快，在這裡的生活很充實，雖然是一年但經歷了很多，轉變了很多，其實人的一生有兩個階段，一個階段是在上學，而另了個階段則是在社會上參加工作，那麼去年一年的時間算是兩個階段的一個轉折點，很關鍵的一年，培訓期間領導告誡我們要踏踏實實，這句話給我留下了深刻的印象，在這一年裡這句話是我的坐右銘，我努力做好每一件事情，認真的去完成每次的洞內值班，認真的完成自己負責區的工作，在這一年裡我用實際行動證明了這句話的真諦所在，一年後的今天這句話變的更為深該，變的刻骨銘心。

腳塌實地的走過了這一年，要問我到底收穫了多少，我想主要有兩點，一點是適應了這份工作，另一點則是溶入了十四局的這個團隊。一年的時間裡，在領導和同事的指導下，向行業學習知識，向前輩請教經驗，向同事傳授工作技巧，我的工作能力逐步提升並能在工作中擔負重任。

我們的工程任務龐大，需要無數的物力人力共同完成，一個獨立的力量在工作中不能得到任何施展，所以我們依靠的是團隊依靠的是合作，沒有團隊意識的員工，無論學識有多高、技術有多精、在這裡都將無法施展其才能，從一來到這裡我就認識到了這一點，我虛心的去學習，刻苦的去工作，積極的參加專案部舉行的各類活動，熱情的與我的領導同事工人相處，現在我感覺到這個集體已經接納了我，我成為這個大家庭中的`一員，也深刻體會到了這個團隊的具大力量和無限溫暖。

當然，在這一年中也有許多的不足在工作中暴露，包括心態的浮躁，做事偶爾的粗心大意等等，但是我可以肯定的說我在努力的逐步的改正，我在不斷的學習不斷的進步。我相信，透過堅持踏踏實實做人認認真真做事這一原則，在這個團隊的不斷幫助鼓舞下，自已能在這裡快速的成長，能為這個團隊的發展貢獻自已。

2017專案經理自我鑑定

本人從事軟體開發專案經理已有5年。我經常聽到其它同行說他們客戶的需求又要變啦。而且當時在做需求分析的時候，客戶沒有提出，等差未幾做好時提出。假如要修改，而當時在設計資料庫的時候沒有考慮這個題目，修改資料庫又要耗掉大量時間，增加開發本錢。假如不修改，專案又完成不了，無法收錢。

又或者軟體在使用了一段時間，在使用一些查詢功能的時，反應好慢。隨著資料越錄越多，這些查詢功能就會越慢，假如要解決這個題目，一定需要修改資料庫。而要修改資料庫，對於軟體開發來說，是十分痛苦的。

由此可見，資料庫的設計十分重要。一個好的資料庫，可以應變客戶不斷出現的需求，而本人對資料庫的設計有著深刻的熟悉......

對於軟體介面，我以為，由於很多操縱員的使用水平不高，軟體介面過於複雜，會使操縱員難於進手，不知是從那裡開始。增加了實施的難度。我以為，一個成功的軟體，應該就是不需要進行培訓，一開啟操縱介面就會操縱。

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