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社群招商引資工作計劃

2017社群招商引資工作計劃

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2017社群招商引資工作計劃

根據紅花崗區區招商辦的工作部署,結合辦事處工作實際,堅持本著務實創新,擴大外延的原則,積極創新招商引資方式,做到以商招商、以誠招商、以情招商,多方位的開展招商引資工作。

一、工作目標。 確保實現省外到位資金5億元。

二、具體的工作措施和方法。

1、力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想,廣開思路,多措並舉,積極上門與企業及相關部門聯絡,挖掘招商資訊;同時,增強敏銳感和辨別力,提高招商成功率

2、積極做好在談專案、意向專案的推進工作。一、火車站七天酒店;二、深航國際酒店;三、海寧皮革城專案;四、環城路棚戶區改造專案。

3、強化以商招商。

(1)加強企業管理,做好分類指導。(2)不斷拓寬服務領域,深化服務層次,提高服務質量,對企業實行跟蹤服務,竭力為企業排憂解難,營造一個寬鬆的發展環境,讓落戶企業宣傳濱北,讚揚濱北。(3)經常性深入企業,及時掌握企業發展動向,捕捉招商資訊。(4)招商辦進一步建好專案資訊庫,做到管理細緻,跟蹤盯靠及時到位。

4、建立行之有效的招商激勵機制,調動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的單位和個人,給予適當的政治鼓勵和物質獎勵,促使招商效果最大化。

5、發揮資源優勢,拓寬招商引資領域。

要從“三個圍繞”入手抓招商引資:

一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、專案開發的優勢,也是加快發展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商,以開放促進開發,重點做好產業招商,儘快將資源優勢變為經濟優勢。

二要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調整產業結構結合起來,透過引進技術、資金、品牌,發展新型產業。

三要圍繞紅色旅遊招商引資。要藉助遵義會議紅色旅遊,進一步加強宣傳,吸引更多的客商來投資酒店開發專案,使旅遊酒店產業成為新的經濟增長點。

三、加強組織領導,推動招商引資工作上新臺階。

招商引資是我辦經濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:

一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓,找準招商引資的`切入點,爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

二要部門聯動抓。各部門必須增強全域性觀念,服從、服務於招商引資、專案建設。要實行招商引資專案跟蹤落實責任制,搞好全程服務,使其發揮示範作用,確保引進一個、帶動一片。

三要發動全民抓。招商引資、專案建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵全體機關幹部踴躍參與招商引資,營造一個全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核,實行責任追究,繼續堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈。

2017社群招商引資工作計劃

一、強化責任,加大招商引資力度。

我們準備成立招商引資領導小組,設立了招商引資辦公室,專人負責招商引資工作,下發了《招商引資目標管理實施細則》,建立招商引資目標管理責任制。根據本社群實際情況,想方設法完成招商引資任務,簽訂招商引資責任狀,實行年度績效掛鉤,按月督查,按季考核,年底兌現獎罰。做到人人身上有任務,個個頭上有壓力。

二、築巢引鳳,培育招商引資載體。

我們準備成立最佳化投資環境領導小組,加強社會治安綜合治理基礎建設,加大對企業周邊環境治理力度,努力營造穩定的治安環境;在全社群營造“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務,你發財、我發展”人文環境。同時,加大投入,加強投資硬體建設,築巢引鳳,美化、亮化社群環境。從而,功能較全的硬體環境、勤廉高效的政務環境、安定團結的治安環境和全居招商興商安商富商的人文環境組成社群充滿活力和吸引力的招商引資載體。

三、廣闢門路,積極開展招商引資。我們準備收集整理社群在外賢人能士檔案,建立社群招商引資資源庫。動員全居居民發揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資,利用春節、清明節等傳統節日 開展親情招商引資,積極動員透過社會關係網招商引資,以情感商。同時,主動走出去,邀請外地老闆到社群投資辦廠。

四、加強服務,狠抓專案跟蹤落實。

我們將堅持“一個專案,一名領導,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,採取“圍牆內的事企業管,圍牆外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,緊扣每個環節,全程跟蹤服務,確保每個投資意向都能簽訂投資合同 ,每個投資合同都能落實資金到位,客商每筆資金都能用在企業實處,實實在在地把企業引進來、辦起來,讓企業穩得下,發展好。組建專門工作班子,確定一名幹部為聯建責任人,實行一事一議一結服務和全程代辦協辦服務,做到特事特辦。


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